加倍关注你的员工
员工——从招聘人员到销售人员再到运营人员——对于任何招聘机构的成功都是不可或缺的，这已经不是什么秘密. 然而,, 经历了动荡的一年，展望新的一年, 在维持企业其他关键功能的同时，为内部和外部利益相关者投入相同的时间和资源可能是一项挑战.
从投资于心理健康倡议到为多样性投入资源, 股本, 和包容(DEI)计划, 员工是今年的头等大事. 2019冠状病毒病大流行开始时实施的规划将贯穿整个2021年:远程工作, 更多的内部协作, 以及整个组织的透明沟通.
而外部和行业因素将是2020年最重要的因素, 随着贝博官方进入2021年，公司需要确保他们继续考虑员工的经验.
在大流行的早期，贝博官方制定了强有力的多阶段计划. 贝博官方按照贝博官方的计划生活，贝博官方不断地向业务部门传达贝博官方所处的阶段. 作为一个企业, 我相信，贝博官方已经消除了团队对工作保障和企业财务业绩的担忧.
2021年，贝博官方的重点是改善人们的生活. 尽管贝博官方在考虑省钱, 贝博官方将继续大力投资于贝博官方的员工，因为他们是贝博官方最大的资产. 贝博官方知道，在这段困难时期，人们非常努力地工作, 贝博官方想要回报他们.
明年贝博官方都将面临同样的人才短缺问题. 这不仅仅是关于贝博官方如何利用技术来确保贝博官方管理贝博官方拥有的候选库存, 同时也教会贝博官方的团队更好的参与策略，以确保他们与候选人建立起良好的关系.
贝博官方不断地问自己，贝博官方打算用技术做什么，它是否能为贝博官方的候选人或客户带来任何价值. 贝博官方能做些什么来扭转这种局面，让贝博官方的客户和候选人的生活更轻松一点? 也许它可以让贝博官方的招聘人员的工作更容易一点，这是理想的.
不要低估数据的力量
All of our CFOs emphasized the importance of using data to make informed decisions about the future; you can determine when, 在哪里, 如何使用你的资源，以及在哪里节省资源.
有很多数据表明2021年将会发生什么, 但关键是要从噪音中挖掘出对你的业务重要的数据点. 托德·斯威特，Vaco的首席财务官 股票, “2021年和2020年之间最大的区别在于，贝博官方已经想出了如何获得更好、更重要的信息.他补充说，尽管他对2021年的预测没有任何不同, 他在这样做的时候，对“任何数量的商业因素可能影响事物的方式”有了更多的了解.”
通过锁定正确的数据, 首席财务官们不仅可以预测未来一年整个企业的情况, 但他们可以根据数据做出决定，决定如何在那一年使用他们的资源. 这种远见使您能够缩减或推进技术投资. A CFO with experience at a leading recruitment company echoes this sentiment with their 2021 approach; “We’re focusing on our ability to forecast data, 使贝博官方能够继续投资和合作. 在此基础上，贝博官方可以在2021年继续投资于数字化和技术升级.”
贝博官方都承认，现在的不确定性要高得多. 以前, 贝博官方在年初制定了预算, 在贝博官方全年监测的过程中，它将保持不变. 现在, 贝博官方已经转向季度重新预测, 所以每个季度, 贝博官方利用最新的市场洞察，拥有全新的面貌.
你的团队最重要和最有价值的工作是什么, 什么给企业带来了最大的价值? 贝博官方正在评估这个过程的有效性，并询问, 贝博官方从中获得价值了吗, 这段时间是否可以更好地用于其他地方, 或者贝博官方需要把钱花在完成这项工作所需的员工身上?
适应并寻找成长的机会
没有一家公司能在停滞中获得成功, 大流行只是强化了适应性的价值. 在这个充满挑战的时期，每位CFO都找到了适应和发展的方法, 无论是抓住增长机会，还是推动精简团队. 一贯的做法是采用一种流动的方式来迎接新的一年, 适应, 并在进入2021年之后继续增长.
“我在这次大流行期间学到的是，我非常支持缩短从明确到行动之间的时间,” Jaime唐纳利 说. “当大流行袭来时, 很明显，贝博官方有更多的机会在更大的事情上更快地行动，而不是过去的传统做法, 比如远程工作.”
就像一些首席财务官在疫情期间抓住机会启动项目和发展公司一样, 一些人通过撇去脂肪来适应新的一年，并在新的一年里采取更谨慎的态度. 事实上, 贝博官方最近的调查结果显示，36%的受访者认为控制支出是当务之急.
首要任务
我认为这次是机会主义. 有很多干扰因素把公司拉向不同的方向. 我认为这是贝博官方利用这一点的最佳时机:积极进取, 开设新办公室, 在收购, 或者考虑与更好的公司合并，因为我认为贝博官方现在比以往任何时候都能建立市场份额和更多的品牌形象.
拥抱数字化转型
进入2021年的关键挑战之一是 令人信服的 这个行业需要数字化转型——这种需要是显而易见的——挑战在于 拥抱 it. 随着客户需求和期望的增加, 人力资源公司需要采用技术来使自己处于这种转变的最前沿.
但如果说数字化转型只是为了加快业务流程，那将是一种伤害. 通过释放招聘人员的时间和资源, 重点可以转向为你的候选人和客户关系增加价值.
Each CFO agrees that 拥抱 the industry’s digital transformation isn’t just an opportunity for businesses; firms that fail to leverage the power of process automation risk falling behind the competition. 但在大流行的背景下进入2021年, 数字化转型对企业的未来至关重要.
整个市场的发展速度明显加快, 与客户需要立即候选人, 不能再等30-45天了. 结果是, 贝博官方整个组织都加快了速度, 贝博官方很幸运地接受了技术并开始了数字化转型.
贝博官方必须保持自动化流程. 今年，这个行业的每个人都不得不改进他们的技术，以支持人们在家工作, 所以任何不能使贝博官方有效率的事情都会减慢贝博官方的速度. 它是关于自动化的, 在贝博官方的系统之间实现更好的集成, 并使整个内部流程尽可能无缝衔接.
卡坦Lussenburg “相亲中的人为因素不容低估. 随着贝博官方走向数字化转型和硬技能自动化匹配，招聘人员能够专注于匹配候选人的软技能将变得更加重要.”
Each CFO agrees that 拥抱 the industry’s digital transformation isn’t just an opportunity for businesses; firms that fail to leverage the power of process automation risk falling behind the competition. 但在大流行的背景下进入2021年, 数字化转型对企业的未来至关重要. “我认为, 展望未来, 在每个人的内心深处，这样的事情可能会再次发生. 贝博官方需要让自己经得起未来的考验。 Yaron西格尔.
卡坦Lussenburg 它简洁地说:“整个行业需要数字化转型.”
准备好开始?